Die Steuerungsaufgaben des Personalmanagement bilden die Basis und die
Leitplanken für alle anderen Personal-management Aufgaben.
Personalstrategie und -politik sind die wichtigsten personalwirtschaftlichen Steuerungsinstrumente. Abgeleitet aus der Personalstrategie erfolgt die Personalplanung die ebenfalls strategischen
Charakter hat.
Die Operativen Aufgaben bilden den Kern des Personalmanagements. Angefangen bei der Suche nach neuen Mitarbeitern am Markt und die Gewinnung neuer Mitarbeiter über die Betreuung und Entwicklung, Motivation und Bindung an das Unternehmen bis hin zum Veränderungs- und Trennungsmanagement
Zur Unterstützung einer professionellen Personalarbeit sind bedarfsgerechte und standardisierte Prozesse, Strukturen und Methoden als auch sinnvolle IT-Werkzeuge notwendig um ein effizientes Arbeiten zu gewährleisten.